发布时间:2021-12-08 17:16:57 点击量:459次
在项目的不同阶段,不同利益相关方(设计、施工、管理、业主、物业)通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。BIM带来了更快捷,方便,直观的设计理念,使得设计、施工、运营、管理成为一个有机整体。对于施工行业是如何运用BIM技术的,结合施工行业的特点,BIM改变传统的施工方式,使得施工大大降低,且高效完成施工建设。
施工行业的特点
1.工作过程高度动态性2.项目信息高度被动性3.施工过程高度不可逆性4.项目管理模式相对落后5.施工现场的混乱性应用BIM技术能改变什么?
1.使动态工作变得可控
2.改被动性为主动性
3.不可逆,保质量
4.管理模式更加科学化
5.施工现场科学化
在施工阶段,BIM具体可以做什么?
施工阶段初、前期
1.细化设计,专业协调;碰撞检查,净空检查,图纸错误
2.精确算量:生成各构件的明细表,方便查看各结构的具体参数。
3.计划成本精确计算
4.优化施工方案
5.深基坑施工方案模拟
可进行支撑维护施工方案模拟和审视、土方开挖施工方案模拟和审视、支撑维护结构与土建结构结构碰撞检查。
6.方案优化和可视化模拟
施工阶段中期
1.施工指导:通过可视化的方式模拟施工建造过程,更好地展示施工方案,优化工期,降低施工难度。
2.混凝土墙体预留洞口定位
3.钢结构预留洞口定位
4.管线排布综合优化(剖面出图)
综合管线优化排布,在施工前优化好所有管线,避免返工,完成的管线美观、整洁。
5.协同管理实现施工质量,成本及进度同步
6.有效管理成本,管理者可清楚知道项目成本
7.项目级应用,规范各岗位使用流程。制定标准的采购流程,对材料进行有效的管控,避免挤压和价格风险。
8.限额领料:根据数据表中的明细,合理的领取施工资源,避免浪费资源,节约成本。
9.漫游:让施工人员提前知道建筑的一切
10.漫游:让施工人员提前知道建筑的一切
施工后期
可以进行工程验收、竣工模型、工程量验算,同时全过程中收集项目参数,为项目在运维阶段的BIM应用提供数据支持。
应用案例
项目一:河北二建邹城泰和领秀城项目
1.优化施工现场布置
2.技术交底可视化:对技术交底进行可视化演示,建立施工质量标准族库,进行可视化交底,被交底人可以更加深刻的理解交底内容。
3.施工方案精细化:对脚手架、支撑体系、结构进行碰撞检查,对悬挑脚手架进行精细化设计。
项目二:渝富项目
1.在施工进行前,对项目建筑物进行建模,可以对项目有更加直观的了解,并对材料数量精确计算。
2.在施工进行前,对项目建筑物进行建模,可以对项目有更加直观的了解,并对材料数量精确计算。
3.协调冲突:建立模型后,运行碰撞检测,找出各专业系统间的碰撞点,优化设计,减少返工。通过三维模型与时间维度结合创建4D模型,对施工进度进行监控。
4.把握设计意图:用直观的三维模型对施工班组进行技术交底。根据三维模型图纸与合作单位进行沟通交流,减少交叉作业造成的损失。
来源:必易BIM、工程施工技术圈
版权归原作者所有